Dlaczego warto wprowadzić różnorodność do firmy?

Posted on 21/03/2019 9:30am

Dynamicznie rozwijające się otoczenie pracy sprawia, iż zatrudnieni często zmieniają swoje prace i państwo w poszukiwaniu sprzyjających warunków pracy. Przedsiębiorstwa stoją więc przed utrudnieniem znacznej rotacji wartościowych zatrudnionych. W szczególności widać to w dużych firmach, gdzie pracuje międzykulturowa kadra.
Jakie standardy zorganizować swym pracownikom, by zechcieli zżyć się z firmą na długi czas?



oferta pracy
Author: Daniel Lobo
Source: http://www.flickr.com
Dziś, gdy znajomość języka nie jest już barierą a środowisko biznesu staje się coraz bardziej różnorodne, zatrudniający ma wręcz obowiązek dopasować warunki zatrudnienia oraz kulturę organizacyjną w taki sposób, aby każdy czuł się w niej dobrze. Funkcjonuje gama narzędzi tzw. zarządzania różnorodnością. W sytuacji, gdy chcemy komunikować, że nasza organizacja jest nastawiona na każdego wartościowego kandydata, niezależnie, jaką ma płeć, wiek lub przynależność rasową, z pomocą przychodzą nam oferty pracy. Warto w nich wstawiać takie wyrażenia jak: „w naszej firmie możesz być sobą” czy też „nie stawiamy barier wiekowych”.

Kiedy zatrudniony jest autentycznie zżyty ze swoją firmą?

Atmosfera pracy to jeden z kluczowych czynników, które wpływają na chęć do pracy i zaangażowanie pracowników. Należy zapewnić takie warunki, które dadzą pracownikom taki sam dostęp do rozwoju zawodowego. Wielokrotnie popełnianym błędem jest nieoficjalne precyzowanie charakteru pracownika, który musi posiadać te warunki odnoszące się do wieku, wyglądu czy płci. Te czynności trzeba kategorycznie niwelować w firmie. Zatrudniony powinien czuć stabilizację i wsparcie. Inaczej efekt może być taki, iż zatrudniony zacznie przezornie wyszukiwać lepsze oferty pracy.

Na co organizacji zróżnicowana struktura kadry?

Firma, w której działa zarządzanie różnorodnością szybciej dopasowuje się do zmiennych warunków na rynku pracy. Tworzy się jednocześnie ekosystem przyjazny wszechstronnemu oddziaływaniu na siebie osób o różnym wieku czy płci. Przykładowo długo pracujący zatrudniony może przekazać wartościowe know-how nowemu pracownikowi, tymczasem młody pracownik może wnieść świeży pogląd na rozwiązanie różnych procesów mających miejsce w środku firmy.

Tags: język, firma, Przedsiębiorstwa, organizacja, aktywność, prace